Työnohjaus
Mitä työnohjaus on?
Työnohjaus on työn, työyhteisön ja työprosessien tuloksellista ja tavoitteellista kehittämistä, joilla tuetaan yksilöiden, ryhmien tai organisaatioiden uudistumista, hyvinvointia ja tuottavuutta. Sparrauksen ja coachingin tavoitteet ovat pitkälti samat. Työnohjaus voidaan nähdä "inhimillisen kapasiteetin muokkausmetodina", jolla pyritään ohjattavan vastuullisen toimijuuden vahvistamiseen.
Vuorovaikutuksellisessa oppimisprosessissa ohjaajan kanssa sekä yksilö- että ryhmätyönohjauksen ohjattavat oppivat:
- kehittämään vuorovaikutustaitojaan ja kykyään reflektoida asioita,
- parantamaan työn hallinnan ja jäsentelyn haasteita,
- tarkastelemaan ja laajentamaan omia näkökulmiaan ja ajattelumallejaan,
- ehkäisemään työuupumusta ja edistämään työssä jaksamista,
- kehittämään esimiestaitojaan,
- kasvattamaan itsetuntemustaan ja
- lisäämään henkistä joustavuuttaan.
Työnohjauksessa työskentely lähtee ohjattavan tarpeista
Ohjattava on oman elämänsä, tunteidensa, kokemustensa ja näkemystensä paras asiantuntija. Työnohjaaja taas on prosessin kuljettamisen asiantuntija, joka antaa tietonsa ja kokemuksensa ohjattavan käyttöön. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa korostuvat ohjattavan vastuullisuus ja valinnanvapaus.
Työnohjaus on luottamuksellista ja avointa suhteessa tilaajaan ja ohjattavaan. Työnohjaajaa sitoo vaitiolovelvollisuus ohjattavan ja tilaajan kertomiin asioihin.
"Työnohjaaja ei anna suoria ohjeita eikä neuvoja ohjattavalle. Sen sijaan hän auttaa kysymyksillään ohjattavaa löytämään omia ratkaisuja pulmiinsa"
Suomen työnohjaajat ry
Lue lisää työnohjauksesta STORY: https://www.suomentyonohjaajat.fi/
"Ihminen tarvitsee toista ihmistä osatakseen vastata itse omiin kysymyksiinsä."
Työnohjauskokemusta on kertynyt yksilö-, ryhmä- ja työyhteisötyönohjauksista sekä esimiestyön kehittämisen työnohjauksista niin yksityis- kuin kolmannelta sektorilta sekä valtion ja kuntaorganisaatioiden asiantuntija-, terveydenhuolto- ja seurakuntahenkilöstön parissa sekä vapaaehtoistyöntekijöiden kanssa (SPR). Referenssejä ei luottamuksellista syistä voi yksilöidä, mutta koska ohjaukset samassa organisaatiossa ovat jatkuneet tai niitä on tullut lisää, olen mitä ilmeisimmin onnistunut työssäni.
Vahvuuteni työnohjaajana on monipuolinen koulutus ja työkokemus eri toimialoilta, joka on tuonut laaja-alaista näkemystä työelämästä. Pidän tärkeänä, että työnohjaajalla on kokemusta esimiehenä työskentelystä. Työn tekemisen ilon varjeleminen tulee mielestäni olla lähtökohtana kaikessa työn tekemisen ja johtamisen kehittämisessä.
Työnohjausta voidaan toteuttaa kasvokkain tai etätapaamisina
Työnohjauskerta kestää 1-2 tuntia. Tapaamisia on 3-5 viikon välein, jotta ohjattava ehtii työstää läpikäytyjä asioita mielessään tai viedä niitä käytäntöön. Työnohjaus on prosessi, jonka kesto voi vaihdella muutamasta tapaamisesta pariin vuoteen. Ensimmäisellä tapaamiskerralla sovitaan työnohjaustyöskentelyn tavoitteista, kestosta ja työskentelytavoista. Pidempien työnohjausprosessien puolivälissä tehdään väliarviointi ja lopuksi loppuarviointi.
Työnohjauksen lähitapaamiset onnistuvat Turun ja Satakunnan seudun alueella, etätapaamisina ympäri Suomen.
Yksilötyönohjaus
Yksilöohjauksena ohjattavan tai esimiehensä aloitteesta. Ohjattava määrittelee työnohjaustyöskentelyn tavoitteet yksin tai esimiehensä kanssa.
Esimiesten/johdon työnohjaus
Esimiesten/johdon työnohjauksena, jolloin yksin tai ryhmässä käsitellään johtamiseen liittyviä kysymyksiä (esim. johtamistaidot ja sen kehittäminen, tavoiteasetanta, jaksaminen ja esimiestyön yksinäisyys)
Ryhmä- tai parityönohjaus
Ryhmäohjauksena tiimin tai saman/eri ammattiryhmän edustajien kanssa (3-5 henkilöä), joilla kaikilla on omat tai yhteiset tavoitteet työnohjaustyöskentelyssä. Onnistuu myös parityönohjauksena.
Case-työnohjaus
Case-työnohjauksena, jolloin käsiteltävänä aiheena on esim. asiakas/potilastyön vuorovaikutustilanteet ja niissä kehittyminen.
Työyhteisötyönohjaus
Työyhteisöohjauksena koostuen koko työyhteisön henkilöstöstä (6-12 henkilöä), jolloin useimmiten esimies on mukana työnohjauksessa ja koko ryhmällä on yhteinen työskentelytavoite
Työnohjauksen hinnat
Hintoihin lisätään arvonlisävero 25,5%
Yksilötyönohjaus 60 min
120 €
Yksilötyönohjaus 90 min
180 €
Ryhmätyönohjaus (3-5 henkilöä) 90 min
243 €
Parityönohjaus (2 henkilöä) 90 min
225 €
Esimiesten/johdon yksilötyönohjaus 60 min
150 €
Esimiesten/johdon yksilötyönohjaus 90 min
225 €
Työyhteisötyönohjaus (6-12 henkilöä) 60 min
180 €
Työyhteisötyönohjaus (6-12 henkilöä) 90 min
270 €
Mediassa
Helsingin Sanomien liite, Työhyvinvointi, 21.10.2020
LEAN sopii työnohjauksenkin työkaluksi
Terveydenhoitaja-lehti 3/2021 ja 2/2021
